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過(guò)去的數十年里，我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有效滿(mǎn)足了傳統二元經(jīng)濟結構下的消費需求，在“繁榮一群市場(chǎng)、帶動(dòng)一片就業(yè)、富足一方百姓、強盛一地經(jīng)濟”等方面發(fā)揮了不可替代的作用，是我國發(fā)展紡織服裝大國、建設紡織服裝強國不可或缺的組成部分。
隨著(zhù)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革形成歷史性交匯，我國紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展形勢發(fā)生了深刻的變化。宏觀(guān)環(huán)境方面，資源和環(huán)境約束不斷強化，勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升，粗放發(fā)展模式難以為繼；行業(yè)環(huán)境方面，嚴重的總量過(guò)剩局面以及傳統批發(fā)、流通集散功能和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢正在逐步弱化；交通環(huán)境方面，隨著(zhù)我國快速交通網(wǎng)絡(luò )的建設，交通極大程度扁平化，各地的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都面臨著(zhù)不同程度的輻射半徑縮減的困境；城市環(huán)境方面，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)傳統經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的車(chē)流、客流、倉儲物流、消防隱患等成為中心城市功能布局和變革首當其沖的規劃調整目標。新的消費環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境，則給紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)更直接的考驗。
新消費環(huán)境
2017年我國的社會(huì )消費品零售總額在龐大的體量下仍然實(shí)現了兩位數的增長(cháng)，展現出我國消費者巨大的購買(mǎi)力。在消費驅動(dòng)生產(chǎn)的全新階段，誰(shuí)能掌握消費者，誰(shuí)就能在商業(yè)競爭中掌控主動(dòng)權。首先，國民消費仍處于不同階段并存的狀態(tài)，生存消費、生活消費、品質(zhì)消費，以及更高層面的體驗消費等多種形態(tài)廣泛存在；按照年齡、經(jīng)濟條件、生活背景、受教育程度等維度，目標消費者被更精準地畫(huà)像和定位，消費者對商品質(zhì)量和服務(wù)要求不斷提高，出現購買(mǎi)渠道多元化、場(chǎng)景移動(dòng)化、時(shí)間碎片化、行為社交化、傳播口碑化、體驗娛樂(lè )化、決策快速化等新趨勢，對便捷支付、體感科技基礎上的實(shí)體購物體驗熱度不減。其次，新興消費風(fēng)生水起。隨著(zhù)以80后、90后為代表的、崇尚個(gè)性的新世代逐漸成為消費主力，加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應用，使得長(cháng)尾化消費、社群化消費、個(gè)性化消費也得到快速發(fā)展，據國家統計局的數據顯示，2017年1～11月，全國網(wǎng)上零售額為64306.5億元，同比增長(cháng)32.4%。隨著(zhù)信息基礎建設的不斷完善，未來(lái)信息消費仍具有廣闊的空間。
新技術(shù)環(huán)境
新一代信息技術(shù)已經(jīng)滲透到設計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷(xiāo)、終端、服務(wù)等紡織價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。智能裝備、智能工廠(chǎng)等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革，協(xié)同設計、大規模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò )眾包、精準營(yíng)銷(xiāo)、智慧門(mén)店、快速反應供應鏈、全生命周期管理等正在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系。紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需積極適應新變化，嘗試從硬件、管理、服務(wù)等多個(gè)層面進(jìn)行信息化流程再造，重塑專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)流通效率高的核心優(yōu)勢。
新商業(yè)環(huán)境
傳統百貨逐步從“渠道商”向“渠道制造商”轉型、由“租售聯(lián)營(yíng)”向“自持自營(yíng)”轉型，分流了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)、品牌商戶(hù)和渠道資源，呈現日趨專(zhuān)業(yè)化趨勢。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)從批發(fā)為主向批零兼營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式轉變，給傳統百貨零售業(yè)態(tài)帶來(lái)了一定的沖擊；品牌直營(yíng)店、品牌集成店、設計師品牌店、專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手店、聯(lián)營(yíng)工廠(chǎng)店等時(shí)尚主流業(yè)態(tài)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的合作不斷深化。線(xiàn)上渠道向線(xiàn)下延伸，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下資源整合與互補，構建完整的商業(yè)生態(tài)體系。增強餐飲、兒童娛樂(lè )配套，升級購物體驗，打造社區商業(yè)成為新的共同焦點(diǎn)。隨著(zhù)商業(yè)業(yè)態(tài)間競爭的加劇，流通層級壓縮、環(huán)節減少、渠道扁平化成為提升流通效率的必然之選，以總代、省代為主要形式的逐層代理模式發(fā)生深刻的變化，經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)商的功能和角色面臨轉型挑戰。
適應新時(shí)代打造新市場(chǎng)
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、流通分會(huì )會(huì )長(cháng)夏令敏認為，紡織服裝行業(yè)智能化，包括智能制造和流通環(huán)節的智慧化，已經(jīng)成為全行業(yè)轉型升級的突破口。新時(shí)代的新市場(chǎng)，也必然要以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)智慧化建設為抓手，加速轉型升級進(jìn)程，開(kāi)啟新篇章。
對于紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)而言，當務(wù)之急就是打造新時(shí)代的“新市場(chǎng)”和“新平臺”。所謂新市場(chǎng)，就是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要打造成批發(fā)零售結合、線(xiàn)上線(xiàn)下融合、商業(yè)模式契合的智慧化的新市場(chǎng)；所謂新平臺，就是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要從傳統的交易場(chǎng)所和流通渠道向服務(wù)中小微企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺轉變，成為服務(wù)中小微企業(yè)的決策支持平臺和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新的協(xié)同中心，最終實(shí)現通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的智慧化服務(wù)產(chǎn)業(yè)智能化的根本目標。
不馳于空想、不騖于虛聲；逢山開(kāi)路，遇水架橋；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)。紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將用40年的歷史積淀，煥發(fā)新的動(dòng)能與活力，將轉型升級創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)行到底，在紡織強國建設新征程上，書(shū)寫(xiě)下一段輝煌。（部分信息來(lái)自流通分會(huì )）
